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Organizaciones de Coaching: principales funciones

Actualizado: 5 jul

Principales funciones de las organizaciones de coaching profesional



organizaciones de coaching

Las principales organizaciones de coaching en el mundo (Internacionales y Nacionales), como ICF (International Coaching Federation), la EMCC (European Mentoring and Coaching Council), la AC (Association for Coaching), la ASESCO (Asociación Española de Coaching), o la SEP (Secretaría de Educación Pública México), cumplen ciertas funciones clave para garantizar la calidad, ética y profesionalización del coaching.


A continuación te comparto sus 5 funciones principales.



Organizaciones de coaching: principales funciones.



  1. Establecer estándares éticos y profesionales


  • Definen códigos de ética, principios y buenas prácticas apoyando a que los coaches sigan comportamientos y conductas alineadas con ellos.

  • Garantizan que el coaching se ejerza con integridad y respeto hacia los clientes.

  • Ayudan a proteger al público frente a prácticas no profesionales o abusivas.



  1. Acreditar programas de formación en coaching


  • Revisan y aprueban escuelas o programas académicos en coaching profesional que cumplan criterios de calidad.

  • Aseguran que los coaches reciban una educación rigurosa y estandarizada.

  • Ejemplo: la SEP acredita a través de CONOCER los estándares de competencia 204 (Ejecución de Sesiones de Coaching), 234 (Facilitación de Sesiones de Coaching Transformacional) y el 724 (Coaching para la Ejecución) o la ICF que acredita programas como ACTP o Nivel 1/2.



  1. Certificar coaches profesionales


  • Evalúan proveedores de coaching y coaches independientes a través de pruebas, experiencia documentada y práctica supervisada.

  • Otorgan credenciales oficiales como:

    • Estándar de Competencia 204 (Coach Profesional) (CONOCER SEP)

    • ACC (Associated Certified Coach) / PCC (Professional Certified Coach)/ MCC (Master Certified Coach) (ICF)

    • Practitioner / Senior Practitioner / Master (EMCC)

  • Aumentan la credibilidad profesional del coach.




  1. Fomentar la formación continua y el desarrollo profesional


  • Ofrecen webinars, congresos, certificaciones avanzadas y redes de aprendizaje.

  • Exigen que los coaches se actualicen periódicamente.









  1. Promover la visibilidad y legitimidad del coaching


  • Difunden investigaciones, estadísticas e impacto del coaching en los principales mercados del mundo.

  • Generan espacios de networking entre coaches y empresas.

  • Promueven el valor del coaching en organizaciones, gobiernos y la sociedad.



Conclusión


Estas organizaciones ayudan a que el coaching sea reconocido como una profesión seria, ética y basada en competencias, diferenciándose del intrusismo o las prácticas sin fundamento.



Liliana Franco

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